Санкт-Петербург

Бухгалтер по управленческому учету

Управление финансами. Постановка управленческого учета систем планирования и бюджетирования. Оптимизация финансового планирования. Финансовый план предприятия.

Управление финансами представляет собой изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации.

Оно играет наибольшую роль н стратегическом уровне.

Управляющие среднего, а тем более низшего звена, решая задачи тактического и оперативного управления, в меньшей степени участвуют в принятии финансовых решений и в большей степени связаны с конкретными сферами деятельности, например, с маркетингом, производством.

Цели и задачи управления финансами определяют по разному. Обычно считают, что управление финансами организации осуществляется исходя из интересов ее владельцев и высшего управленческого персонала.

Основные цели управления финансами – это достижение максимальных темпов роста цены предприятия или максимизация величины его цены, достижение которых обеспечивается путем наращивания капитализированной стоимости предприятия.

Для достижения этих целей при управлении финансами принимаются решения по трем направлениям взаимодействия предприятия с финансовыми рынками:

  • Инвестиционная политика;
  • Управление источниками средств;
  • Дивидендная политика.

 

Первостепенной задачей финансовой службы любого предприятия является планирование привлечения и использования средств так, чтобы максимизировать стоимость фирмы.

 

 

Наша компания «Бухгалтер и К» осуществляет следующие виды деятельности:

  • Планирование и прогнозирование деятельности фирмы.
  • Основные инвестиционные и финансовые решения. Обоснование привлечения капитала, необходимого для развития фирмы.
  • Координация и управление.
  • Взаимодействие с рынками капитала. Фирма на рынках либо получает средства, за них продает и покупает ценные бумаги, и ее инвесторы получают прибыль или терпят убытки.

Финансовые отношения организации.

Распределение пронизывает денежный оборот организации. Отношения денежные, которые полностью или частично выступают в качестве финансовых, закономерно возникают у организации со следующими субъектами:

  • Инвесторами;
  • Поставщиками и покупателями;
  • Получателями инвестиций;
  • Вышестоящими организациями, дочерними и материнскими предприятиями, внутри финансово-промышленных групп, внутри холдинга, союзами и ассоциацими;
  • Учредителями;
  • Выгодоприобретателями;
  • Правообладателями;
  • Наемными работниками;
  • Организациями банковской системы;
  • Страховыми компаниями и организациями;
  • Инвестиционными институтами;
  • Государством.

 

Принципы организации финансов предприятий:

  • Плановость -Объем продаж должен соответствовать объему издержек, объем инвестиций – потребностям рынка, конъюнктуре и платежеспособному спросу;
  • Соотнесение сроков поступления средств и платежей -Разрыв во времени между получением и использованием средств должен быть минимальным, особенно в условиях инфляции и изменения курсов валют;
  • Минимизация финансовых издержек -Любые инвестиции и другие затраты должны финансироваться самым «дешевым» способом при условии обеспечения качества инвестиций;
  • Рациональность - Вложения капитала должно обеспечивать высокую эффективность и минимальные риски инвестиций;
  • Гибкость и маневрирование –следует предусматривать возможность маневра в случае недостижения плановых объемов продаж, превышения плановых затрат по текущей и инвестиционной деятельности;
  • Финансовая устойчивость – реализация финансовой политики предприятия должна быть нацелена на повышении финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности, чтобы предприятие сохраняло финансовую независимость и способность погашать свои текущие обязательства.

Управление финансовыми ресурсами осуществляется с помощью финансового механизма, который представляет собой совокупность форм и методов управления финансами организаций.

Финансовый механизм состоит из двух подсистем: управляющей и управляемой.

Система управления финансами предприятий включает в себя

  • Методы,
  • Финансовые инструменты
  • Правовое обеспечение
  • Информационно-методическое обеспечение управления финансами

 

К финансовым методам относят:

  • Финансовый (управленческий) учет и моделирование (в Excel) ,
  • Финансовый анализ (ФХД),
  • Финансовое регулирование,
  • Финансовое планирование и прогнозирование,
  • Финансовый контроль,
  • Систему расчетов,
  • Систему финансовых санкций,
  • Налогообложение,
  • Страхование

 

Наша компания «Бухгалтер и К» поможет Вам научиться применять финансовые методы с возможностью Вами осуществлять воздействие на движение Ваших финансовых ресурсов

Стоимость консультации по управлению финансами, планирования и бюджетирования составляет от 1 500 рублей в час до 5 000 рублей день

  

А также компания «Бухгалтер и К» формирует экспертную оценку эффективности деятельности организации и использования финансовых методов на основе анализа финансовых показателей.

Стоимость консультации по экспресс анализу ФХД составляет от 1 500 рублей.

 

Под финансовым инструментом   понимают любой контракт, из которого возникает финансовый актив для одного предприятия и финансовое обязательство для другого предприятия.

 

 

Финансовый актив может быть в виде денежных средств, контрактного права на получение денежных средств или другого финансового актива от другой организации, контрактного права обмена на финансовый инструмент капитального характера другой организации.

 

Финансовое обязательство – это любое обязательство, которое является контрактным: передать денежные средства или иной финансовый актив другой организации, обменяться финансовыми инструментами с другой организацией на потенциально неблагоприятных условиях (вынужденная продажа дебиторской задолженности).

 

В основе правового обеспечения управления финансами предприятий лежит действующее законодательство, законодательные и нормативные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, определяющие финансовые отношения с бюджетной системой, банками, страховыми организациями, поставщиками и потребителями.

 

Наша компания «Бухгалтер и К» оказывает консультационные услуги по правовому обеспечению в управлении финансами организаций.

 

Стоимость индивидуальной консультации по правовому обеспечению управления финансами составляет от 1 500 рублей в час.

Длительность консультации по правовому обеспечению составляет в среднем 1,5 часа.

 

 

Наша компания оказывает услуги по информационному обеспечению, которое включает в себя систему хранения, обработки, преобразования, передачи, обновления информации с использованием компьютерной и иной техники.

 

Наша компания Бухгалтер и К оказывает услуги:

 Цены по управленческому учету, бюджетированию и финансовому анализу Вы можете посмотреть здесь

Консультации по разработке финансовой стратегии, тактики и политики предприятия;

 

Консультирование по составлению финансовых планов предприятия;

 

Консультация в осуществлении финансового контроля на предприятии;

 

Консультации по организации расчетов за готовую продукцию;

 

Консультирование по выполнению финансовых обязательств перед государством (налоговыми инспекциями) по вопросам формирования базы для начисления налогов и сборов и осуществления этих платежей уплаты этих налогов и сборов в бюджет государства и отчислений во внебюджетные фонды;

 

Консультирование по выполнению финансовых обязательств перед банками. Помощь в открытии расчетного и иных счетов в банках;

 

Консультирование по выполнению финансовых обязательств перед партнёрами;

 

Консультирование по выполнению финансовых обязательств перед работниками;

 

Экспертная оценка факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия;

 

Составление отчетности о реализации финансовой стратегии и финансовых планов предприятия.

 

В результате Вашего обращения в нашу компанию «Бухгалтер и К» Вы  приобретаете:

  • Стратегическое и текущее бизнес-планирование;
  • Контроль исполнения бюджетов;
  • Управление финансовыми потоками компании, холдинга;
  • Наличие и ведение  финансового учета;
  • Составление консолидированной управленческой отчетности группы компаний;
  • Расчет  периода окупаемости новых направлений и проектов;
  • Налоговое планирование, расчет, анализ, оптимизация налоговых платежей предприятия;
  • Вас не будет беспокоить работа с налоговыми и контролирующими органами;
  • Наличие контроля ДДС, ВЭД;
  • Своевременность формирования отчетности по ФХД план/факт, отчеты собственнику;
  • Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности финансово-хозяйственной и операционной деятельности компании, по модернизации управленческого учета, управлению

 

 

Мы ждем Ваших вопросов. Адрес проведения индивидуальных консультаций: Санкт-Петербург, улица Заставская, д.7, офис 501 А.

 

Оформление заказа

Заказать
Яндекс.Метрика